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Mythes de PME

par Roger Pierce, expert en entrepreneuriat, www.Bizlaunch.ca, Novembre 2007

Plusieurs fausses rumeurs circulent sur la propriété d'entreprise. Et si vous projetez en créer une, ou géréz déjà votre PME, vous avez probablement entendu plusieurs histoires sur l'entrepreneuriat. Mais tant que vous ne saurez pas quoi en penser, votre engagement envers l'emploi à votre compte pourrait être fragile et difficile à assumer.

Voici quelques mythes populaires sur la direction d'entreprise... pour y voir plus clair, vous aider à y réfléchir ou simplement pour mieux en rire.

Les entrepreneurs sont riches. Oui, posséder une entreprise est une façon de faire des millions. Mais tandis qu'on espère tous y arriver un jour, la plupart des petites entreprises perdront de l'argent au cours de leurs premières années.

C'est parce que les nouvelles entreprises sont coûteuses. Si vous faites bien vos devoirs, vous remettez probablement de l'argent dans votre entreprise pour l'aider à se développer et du fait, vous vous gardez un salaire de base (si vous êtes chanceux). Consolez-vous en sachant que plusieurs entreprises perdent de l'argent au cours des premières années, le temps de bâtir leurs chiffres de ventes, leur marque, leurs systèmes, et leurs parts de marché.

On n'a rien sans rien. Pour réaliser leurs rêves, les entrepreneurs ont des sacrifices à faire, c'est le prix à payer. Si chaque entreprise était rentable dès le début, tout le monde travaillerait à son compte.

Le succès vient rapidement. À vrai dire, les histoires d'entrepreneurs devenus riches du jour au lendemain sont plutôt rares. En majorité, les propriétaires d'entreprises travaillent fort pendant des années avant de récolter la cagnotte (ce qui est loin d'être garanti). Bâtir une super entreprise demande en effet beaucoup de temps. Sans cesse, vous découvrez, réinvestissez, améliorez et apprenez de vos erreurs. Souvenez-vous que « ça prend vingt ans pour connaître un succès instantané »...et vous y arriverez.

Vous avez besoin d'un diplôme pour diriger votre propre compagnie. Bien qu'une éducation commerciale officielle puisse certainement aider, ce n'est pas une condition. Certaines petites entreprises sont établies par des propriétaires au sens pratique, prêts à se rouler les manches et faire le travail. Encore plus important, ces gens ont la passion de leur produit ou service. Et ils sont assez rusés pour aller chercher des avis extérieurs en entrant dans un territoire peu familier.

Vous devez inventer quelque chose pour lancer une entreprise. Les inventions ne sont peut-être pas la voie la plus facile à suivre pour vous lancer en affaires. Une invention pourra exiger l'obtention de brevets coûteux dans plusieurs pays, la création d'un prototype, l'entente avec un fabricant, la mise en place de réseaux de distribution, les efforts côté ventes, marketing et sollicitations auprès des investisseurs. Et en fin de compte, ces brevets ne protégeront peut-être pas vraiment votre conception le jour où un concurrent lancera une version juste un peu différente de la vôtre.

Moins dispendieuses et plus faciles à mettre sur pied, les entreprises axées sur le service n'exigent ni inventaire, ni réseaux de distribution et possiblement aucun employé. Possiblement, vous n'aurez pas besoin non plus d'acheter de l'équipement coûteux ou de chercher un local commercial à louer.

En considérant le type de service à offrir, recherchez des occasions d'améliorer un service déjà offert dans le marché en le faisant mieux, plus rapidement, ou à meilleur marché que n'importe qui.

La mise sur pied d'une entreprise coûte cher. Quelques entreprises très réussies sont lancées avec quelques centaines de dollars. D'autres peuvent coûter des millions et pourtant échouer. Vos qualifications en tant qu'entrepreneur feront la différence. Commencez petit, pensez grand, demandez conseil et soyez patient.

Les entrepreneurs sont des joueurs. Le propriétaire d'entreprise prend peut-être des risques, mais ça ne fait pas de lui un joueur. En fait, la plupart des entrepreneurs pensent que leur choix est plus sûr qu'un emploi où quelqu'un d'autre prend les décisions, contrôle tout, et décide si le salaire offert est équitable.

Loin d'être joueurs, les entrepreneurs prennent réellement les mesures pour atténuer les risques, par exemple, en incorporant leur entreprise pour protéger leurs capitaux personnels, en préparant des plans d'affaires détaillés, et en embauchant du personnel qualifié. Résultat : les entrepreneurs dirigent le déroulement des affaires, ce qui ne semble pas risqué du tout.

Les entrepreneurs peuvent se lever tard, prendre trois heures de lunch et s'absenter pour aller jouer au golf. Quand vous êtes votre propre employeur, les journées ne sont jamais assez longues. Votre temps est précieux parce que vous avez tant à faire, ce qui veut dire habituellement que vous dînez sur le coin de votre bureau. Dans les grandes entreprises, plusieurs employés peuvent exécuter des fonctions spécialisées, tandis qu'un travailleur à son compte doit généralement assumer à lui seul des responsabilités multiples. Et aucune horloge ne supervise son temps, ce qui est bien, parce que plusieurs entrepreneurs adorent ce qu'ils font et ont toujours hâte d'aller travailler.

La gestion d'une PME n'a rien de glorieux. Les entrepreneurs sont ultimement responsables de voir à tout, incluant la réparation des ordis, l'approvisionnement en articles de bureau, la fabrication de leur produit, la tenue des dossiers, la préparation et l'envoi de milliers d'enveloppes, sans oublier les sacs d'ordures à sortir, le bon soir.

L'isolement. À force d'être privés de petites conversations impromptues près de la distributrice d'eau ou de 5 à 7 animés au bureau, les travailleurs autonomes finissent souvent par se sentir seuls.

Il est rassurant de savoir que le problème est répandu. Tant de gens travaillent à leur compte qu'il existe maintenant bon nombre de d'organismes et d'événements pour les rassembler, incluant les associations de PME, les soirées de réseautage, associations commerciales, diverses conférences et sites internet pertinents. La communauté des PME connaît une si forte croissance qu'à la tête de votre entreprise, vous n'avez plus à souffrir de solitude... à moins de le vouloir.

La prochaine fois qu'on vous parlera de ces mythes, remettez les pendules à l'heure et sans perdre une minute, reprenez confiance en votre statut de travailleur à votre compte.